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在生产现场管理中5大要素(人机料法环)是如何在该线或区域内展

发布时间:2019-06-25 02:19 来源:未知 编辑:admin

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  知道合伙人教育行家采纳数:493获赞数:6014南开大学理学学士和管理学学士双学位,专业进行生产制造管理培训咨询辅导服务15年(至2014年)向TA提问展开全部在生产现场中,5M1E(人机料法环)的体现主要有:

  人:生产总监、车间主任、班组长工段长、员工等等所有生产系统的管理和操作人员,一般把他们分成:决策层、管理层、执行层和操作层四个层次;(4)

  机:第一方面是设备:用来生产产品的机器;第二方面是设施:厂房、照明等等;(2)

  料:一般分为原辅包材料、成品半成品、备品备件等三个内容,这里主要是物料管理,所以ABC法则就是核心的东西啦;(3)

  法:由技术或研发部门根据客户需求所作的产品生产过程和每个环节的标准,也就是工艺此为其一,第二个方面就是技术研发本身。(2)

  环:一般分为软环境和硬环境(2)。软环境就是企业文化、管理制度、工作氛围、职场等等;而硬环境则是环境的硬性指标,例如温度、湿度、大气压力、车间洁净度等。

  一般情况下,光有这五个方面还不足够,最后还有“测”,即“人机料法环测”。最后的“测”原则上包括两个方面,生产统计和计量(2)。不过这个方面不同专家有不同的解释。

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